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Se retrouver dans le dédale du savoir et de l'information – Pour une gestion structurée de l'information

Drawing a Blueprint for a Scalable Taxonomy

Article dans Information Management, numéro de mai/juin 2012 de l’ARMA sur les bases d’une taxonomie pour aider à déterminer les propriétés (donc métadonnées) du contenu dans un contexte de gestion des documents d’entreprise indépendamment de la plateforme technologique.

Voir illustration (fig. 2) d’une taxonomie axée sur le contenu lui-même inscrit sur un document générique dont la nature est de plus en plus précisée par rapport aux processus de la fonction d’entreprise qui ont amené à sa création.

L’important est effectivement de comprendre la relation entre une classe de documents et la nature  d’un document (type de document) – et d’éviter la confusion avec type de fichier qui constitue le support « physique » dans le domaine électronique. Réussir à comprendre et à jouer avec ces concepts de classe vs nature de document donne une grande flexibilité et la possibilité de beaucoup de variations tout en se rapportant à une structure sous contrôle et gérable.

L’héritage des caractéristiques est un atout majeur pour éviter le casse-tête d’une gestion trop granulaire d’une masse de contenu polymorphe.

Drawing a Blueprint for a Scalable Taxonomy

Classé dans:Classification, Gestion de l'information, Métadonnées, Taxonomie

KMWorld – W5 : Knowledge Networks & Flow of Insights

This workshop identifies multiple barriers to the flow of knowledge in organizations and explores specific steps necessary to achieve breakthroughs.

Lien vers les points importants de l’atelier :  Knowledge Networks and the Flow of Insight (Highlights)

Lié au livre : The DNA of Collaboration de Chris Jones, 2012

Atelier très intéressant qui m’a revigorée. Il se trouve que je supporte la même idée selon laquelle il ne s’agit pas seulement de structurer, décrire et organiser le contenu pour aider à la trouver (stockage) OU de faciliter les flux des idées, des questions, etc, mais bien de trouver un équilibre en constante évolution via la convergence de ces 2 piliers qui aident à construire la connaissance et surtout à la maintenir en vie. Une connaissance non utilisée meurt.

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Classé dans:Knowledge Management

Karin Michel, M.S.I.
Architecte d’information et de données, Gouvernance de l’information et des données

M.S.I obtenue à l'École de bibliothéconomie et des sciences de l'information
Université de Montréal
Québec - Canada

Les propos tenus sur ce blogue sont des réflexions personnelles et n'engagent en rien mon employeur ou quelque personne que ce soit avec laquelle je travaille.

Intérêt en
gouvernance des données, architecture d'entreprise, modélisation de données, knowledge management, RIM, GID / GED, architecture de l'information et de données, ..., analyses de besoins, etc.
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